• 例:某企业现在生产某产品,生产规模不大。根据市场预测,明年产品的销路有两种可能:畅销(市场需求大增)和平销(需求与今年持平),各种情况出现的概率分别为0.7和0.3。为适应市场需求可能的变化,企业在今年第四季度有两种方案可供选择(1)新建生产线(满足畅销的需求);(2)改进生产线(满足平销的需求)。 如果今年选择了方案( 2 ),到明年市场需求旺盛,企业还可以采取两种方案:(1)紧急安装新生产线;(2)加班生产和外包。各方案的收益值见下表。 试用决策树法计算制定决策方案。 项目 畅销 平销 1. 新建 3000 -2000 2. 改进 500 2.1 紧急安装 1500 2.2 加班和外包 2000