某进出口公司经营的某品牌运动鞋已打入美国市场多年,该牌子的运动鞋仅有3、4种款式和黑、颜色,质量优,销售渠道畅通,价格适中,在美国市场上享有良好信誉。前几年订购数量增加,销售业绩良好。但是近几年以后,该公司发现销售量虽然仍在增长,但增长速度有所减缓。在此情况下,该公司认为,其运动鞋质量稳定,改进,为了应付竞争对手,公司除了降价之外,增加了广告开支,在广告中突出传该品牌运动鞋原有的竞争优势,以吸引顾客购买。然而,在采取以上营销决策之后,公司的运动鞋销售状况仍不见好转,定单数量日益减少。最后,该公司失去了苦心经营的美国市场。请分析该公司为什么会失去美国市场?从生命周期策略及新产品开发策略方面分析其失败的主要原因?