在我国建设项目管理信息系统的实施中,必须采取相应的组织措施,建立相应的信息管理制度,保证建设项目管理信息系统软硬件正常、高效的运行。它包括建立与信息系统运行相适应的建设项目管理的组织结构、建立科学合理的项目管理工作流程以及信息管理制度,其中项目的信息管理制度是整个建设项目管理信息系统得以正常运行的基础,建立健全的信息管理制度应包括( )内容。
B.
对信息系统的输入/输出报表进行规范和统一,并以信息计划表的形式固定下来
C.
建立完善的建设项目信息流程,使建设项目各参与方之间的信息关系得以明确化,同时结合项目的实施情况,对信息流程进行不断的优化和调整,剔除一些不合理的、冗余的流程,以适应信息系统运行的需要
D.
注重基础数据的收集和传递,建立基层数据管理的制度,保证基层数据全面、及时、准确地按统一格式输入信息系统,这是建设项目管理信息系统的基础所在
E.
对信息系统中有关人员的任务、职能进行分工,明确有关人员在数据收集和处理过程中的任务分工