某企业在正常情况下,预计 2018全年产品销售量为100000件。各项销售费用与销售量的依存关系如下表所示: 费用项目 费用与销售量的关系 业务人员工资奖金 基本工资共150000元; 销售量≤80000件,提成奖为0.60元/件; 80000件<销售量≤90000件部分,提成奖为1元/件; 90000件<销售量≤100000件部分,提成奖为1.50元/件; 100000件<销售量≤110000件部分,提成奖为2元/件; 销售量>110000件的部分,提成奖为2.50元/件。 管理人员工资奖金 基本工资共为200000元; 绩效奖金按0.20元/件计提。 办公费 36000元 广告展览费 120000元 运输装卸费 0.5元/件 包装费 1元/件 保险费 12000元 要求:采用弹性预算法编制 2018销售费用预算,弹性区间为80%至120%,间隔为10%(单位:元;计算结果四舍五入保留两位小数): 项目 80000件 90000件 100000件 110000件 120000件 固定费用(元): 业务人员基本工资 管理人员基本工资 办公费 广告展览费 保险费 小计 变动费用(元): 业务人员奖金 管理人员奖金 运输装卸费 包装费 小计 合计(元)