甲公司有三个事业部,分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售。这些产品的有关市场数据见表。在A、B、C三类产品市场上,甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙公司、丁公司。 产品 A B C 甲公司销售额 2000 6600 12500 最大竞争者销售额 4500 22000 14500 全国市场销售额 32000 84000 64000 近年全国市场增长率 13% 6% 1% 假设市场增长率和相对市场占有率分别以10%和50%作为高低的界限标注。 要求: 1、画出波士顿矩阵图,并用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务? 2、甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略?并说明理由。