案例分析题 (一)[基本案情]甲市某财政重大项目预算在执行过,因核心采购设备原材料急剧上涨,导致项目采购预算不足,该项目财务负责人认为应当申请预算调整,方可确保项目如期完工。该项目总负责人认为,项目预算调整是正常的活动,只要报请财政部门审批即可。 [问题](1)关于甲市预算调整原因有哪些? (2)属于甲市政府提出预算调整申请应当编制的是什么? (3)根据《预算法》的规定,负责具体编制预算调整方案的是哪个部门? (4)负责审查和批准甲市政府预算调整方案的是哪个部门? (5)属于甲市政府预算调整方案应当列明的内容有哪些? (二)[基本案情]某事业单位2011年初准备使用财政性资金修缮和装修一幢办公楼,预算金额为800万元,采用公开招标方式,已知A公司取得的政府采购代理机构资格的中介机构。A公司于2011年2月1日在财政部指定的媒体上公开发布招标文件,招标文件中确认的投标截止时间为2011年2月17日。招标活动中,A公司确定的符合专业条件的供应商为5家,最终确定中标的供应商为B建筑公司。工程于当年2011年10月1日完工验收,实际结算金额与预算相同。由于施工质量极佳,事业单位准备再将其另外一幢楼房按照同样的标准进行外墙修缮,但不再进行内部装修,并与B建筑公司签订补充合同,该合同的预算金额为80万元。 [问题]根据本题所述内容,并结合《政府采购法》法律制度的规定回答下列问题: (1)采购代理机构有哪些? (2)政府采购方式有哪些?