电脑公司曾是美国IT企业界的一颗闪亮的明星。美籍华裔科学家、企业家先生在美国波士顿创办了一家驰名世界的“电脑公司”,他从600美元投资开始,经过40多年的艰苦奋斗,发展到拥有3万多名员工,30多亿美元资产,在大约60多个国家和地区设有250个分公司的世界性大企业。公司成功的决定因素就在于重视和拥有人才。目光远大,办事果断,懂得人才开发的积极性。 对于人的使用,自始至终充满尊重、理解和信赖。认为,公司是人组成的,能不能把每个员工的积极性发挥出来,将关系到公司的成败。在具体工作中,他根据员工的不同类型、特点、技术专长和生活需要,实行不同的管理方式。他把设计和研制产品的工程师和科学家看成公司的灵魂,给他们特殊的礼遇以示尊重,甚至在用词上都特别讲究,从不用“雇佣”之类的词,只用“聘用”,以完全平等的态度对待他们,尊重他们。 理解是一种欲望,是人天生具有的一种欲望,人一旦得到了理解会感到莫大的欣慰,更会随之不惜付出各种代价。有一次,一个研究对数计算器的工程师告诉,公司的工作计划同他在1个月前达成的夏季度假租房协议发生冲突。听后当即表示,如果因为对数计算器问题打乱了他的个人计划,他可以用自己的别墅去度假。这件事使这个工程师倍受感动,为了研究课项项目,他不仅没有去别墅,反倒把自己整个的假期都搭上了。 此外,公司很少解雇员工,只有在公司处于最严重的困境时,解雇少量的人员,而一旦形势好转,总是尽可能地把这些解雇人员再招回来。公司就是这样在发展着,并以此丰自己的成功经验。