[背景] 某高速公路全长142km，项目法人(发包人)根据工程建设管理的需要，将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由A、B、C二家公司承担施工任务。通过招标，将三个标段的施工监理委托具有路桥专业监理甲级资质的M公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案，合同部兼管投资和进度，质监部兼管工地实验与检测共三个业务管理部门；设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。 1．M公司对此监理任务非常重视，公司经理专门召开该项目监理工作会议，着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则，请回答监理企业的内部管理规章制度有哪些?建设工程监理实施的基本原则是什么? 2．在确定了总监理工程师和监理机构之后，开展监理工作的程序是什么? 3．为了充分发挥业务部门和监理组的作用．使监理机构具有机动性，应选择何种监理组织并说明理由，请绘出监理组织形式图。 4．请说明该项目监理规划负责编制?谁审批?需要编写几个监理规划，为什么? 5．在下面的监理资料中，哪些资料是需要送地方城建档案馆长期保存的(用√表示)： (1)施工合同和委托监理合同( )； (2)勘察设计文件( )； (3)监理规划( )； (4)监理实施细则( )； (5)施工组织设计(方案)报审表( )； (6)监理月报( )； (7)监理日记( )； (8)不合格项目通知( )。