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第十案例请思考如下问题: 1. 拾互动为什么决心成为一家开展社会化营销业务的传播企业? 2.行业内的低效率、低人效问题驱动了拾互动开展了什么样的创新及变 革? 3.以 SocialPass 媒介经理人平台为核心竞争力的拾互动构建了什么样的商 业模式? 4.拾互动自创立至今的创新实践及创新类型是什么? 5.处于不断面临着新问题和新挑战的传播营销行业,拾互动在未来发展中 又应该如服务? 1.2000 年,在中国化妆品市场绝大部分被外国品牌占领的情况下, 是如何进行的品牌建设得以初步扎牢根基的? 2.新零售的到来,使得未扎牢电商平台的根基又动摇起来,结合经 验你认为应如何创新这场电商平台的洗礼? 3.进行企业创新,响应了什么样的市场环境?面临着什么样的风险 与不确定性? 4.自提出“ All in 新零售”战略之后,对公司进行怎样的改 革创新?如果你是的领导者,你将怎样管理的创新?