想通过让团队成员轮流主持团队会议的方式来培养团队成员的能力。他知道对这个想法不太支持,因为在有机会这样做的时候没有主动去做。凭经验认为,能够让团队恪守议事日程,具备了主持会议的基本技能。断定有较高的能力和较低的情愿程度。找到,向他说明了这项工作的目的,并征询他的意见,希望得到他的支持,最终接受了他的想法。在后来的会议上,采用了在每个议题结束后做总结的方式,并对每个会议进行计划和审查。给予很高的支持。 对于,则需要使用不同的领导方式。为人非常热情,但是从她杂乱无章的谈话中,就能知道让她主持任何会议都可能是一场灾难。觉得他需要用委婉的方式让对自己的谈话方式作出改进。在与的谈话中,指出,他希望在会议上发言把她的论点集中起来,突出重点,逻辑层次清晰,这样更有利于听众获取信息,也可以让会议达到更好的效果。听取了的建议,很快取得了进步,表扬对工作积极负责,并与达成了她第一次主持会议的协议。 对采用的领导方式,适用的范围为()。