案例分析21几三年前，先科电子计算机公司通过公开招聘，录用了两名刚毕业的计算机专业的大学生和，公司人事经理决定让他们从事市场营销工作。从工作申请表和面谈过程反映的情况来看，和虽然都愿意从事计算机推销工作，但两人之间存在明显的个性差异。很显然是外倾性格，热情、开朗、善交际、积极主动;而则是内倾性格，爱思考、不愿与别人多说话、喜欢独处。一年之后，已完全适应了销售工作，得心应手，成绩出色，工作局面已经打开，并被提升为部门副经理。表现则很一般，虽然能完成上级交给的任务，但缺乏主动性和积极性。又过了一段时间，找人事主管谈话，说他不想再干下去，准备辞职，至于为什么要辞职，他也说不清原因，但有一点很清楚：他对营销工作早已不感兴趣了。人事主管私下里作了一番了解，得知钻研精神很强，善于搞发明创造。据说他还获得过科技发明奖，至今他还仍保持有这种创造的冲动。人事主管与公司总经理作了一番商谈，然后把单独请到自己家里吃饭，与他进行了交谈，后决定调到公司研究开发部工作。在调到研究开发部后不到一年，他的两就为公司创利达二十多万元。问题：1.为什么能适应销售性工作，但就不能?2.如果你是公司管理者，你如何解决提出辞职的问题?3.从这一案例中，你能得到什么启示?