根据下列材料,请回答8~10题: 某公司又开始了一年一度的绩效考核。在打分时,研发部的考虑到自己部门的一个项目经理老公司服务的年限很长,想也没想直接打了最高分。但事实上老今年的一个项目中犯了一个比较严重的错误。轮到给打分时,想起初次见面时把咖啡洒在裙子上的事,加上她是部门里为数不多的女员工,他认为女员工的绩效理所应当没有男员工高,因此打分很低。考核结束后,与下属分别在会议室谈话。与面谈时,一直在数落工作中的小错误,当情况时,时常打断她。的情绪很不好,到最后干脆就是只听说,有不同意见也不吭声。之前在绩效计划制定的过程中也出现过类似的情况,当时就对工作目标的设定有不同意见,所以在后来的执行过程中遇到了一些困难。现在工作中出现了问题,她也不愿意跟沟通了,最后的绩效面谈不欢而散。 在绩效评价中出现的误区有( )。