公司生产 A 产品,年产销量为 20000 件,单位售价为 80 元,单位变动成本为 60 元,根据市场分析, A 产品已没有发展前景,现想利用剩余生产能力开发新产品 B 和 C ,若开发 B ,预计产销量为 10000 件,单价为 65 元,单位变动成本为 45 元,需追加专属成本 80000 元,并压缩 A 产品产销量 20% 。若开发 C 产品,预计年产销量为 8000 件,单位售价 40 元,单位变动成本为 30 元,需追加专属成本 6000 元,并压缩 A 产品 10% 的产销量。 要求:采用利润总额分析法作出开发何种新产品的决策。