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【单选题】
英国的壳牌公司原来是按地理分布设置管理机构的，后来公司决定取消4个洲际总公司，按勘探、石油产品、化工、天然气和煤炭5个产品类别建立了5个企业，实现了各个产品类别的独立经营和呈体系的发展。美国的荷莫尔电子公司1967年以前主要从事研究、开发咨询业务，1967年至1983年的16年间致力于一些电子产品的生产和销售，但收效甚微，进展缓慢。1983年，公司采取了“甩出去”的战略，将一些有发展前途的产品分离出去，成立了独立的公司，选派一些优秀的管理人才去经营，获得了极大的成功，年平均收入增长率达到20％以上。这两家公司的组织变革导向属于：（）A.
以人员为中心的导向
B.
以任务为中心的导向
C.
以组织结构为中心的导向
D.
以技术为中心的导向
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反馈参考答案：
举一反三
【简答题】典型的光信号调制方法主要有 、 和 等。
【简答题】简述延迟分支方法中的3种调度策略的优缺点。
【单选题】企业委托其他单位代销商品,发出代销商品的会计分录是( )。
A.
借记“委托代销商品”科目,贷记“库存商品”科目
B.
借记“应收账款”科目,贷记“库存商品”科目
C.
借记“应收账款”科目,贷记“主营业务收入”科目
D.
借记“主营业务成本”科目,贷记“库存商品”科目
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