某单位财务部有 5 个人:一个经理,两个会计,两个出纳。两个出纳中:一个是银行出纳,一个是现金出纳,他们两个的工作有时交叉。 60 多个人的公司有 5 个财务人员,有点多。但是没有根据,不知减掉谁。公司就要他们各自记录他们每天都在做什么,看工作是不是饱满,或者说工作有没有重叠等。财务部的 5 个人每人拿一个本子,把他每一天的工作全都记下来。例如几点到几点做什么,连续记两。 通过记录发现,出纳的工作确实很紧张,有一个出纳因为提款一天去了四次银行。问他为什么一天去四次呢?能不能去一次就把款提了。他说不行,因为公司规定一次提款现金量不能超过一万,另外公司需要的现金量大,经常是这样。因为公司工作计划性差,造成出纳很忙。找出问题后,如果能够改进,出纳就可以从两个人减为一个人 。 1 、案例中的方法属于哪种工作分析方法? 2 、由案例可知,这种方法有怎样的作用?