【单选题】权威接受论,如果上级发出的一个指令性的沟通交往信息为下级所接受,那么这个权力就是被遵从或成立了;如果下级不接受这种沟通交往信息,就是拒绝了这种权力。也就是说,一项命令是否具有权威,取决于命令的接受者,而不是命令的发布者。 根据上述定义,下列描述不符合权威接受论的一项是( )。
A.
如果指令性信息的沟通出现障碍,则上级的权威受到影响
B.
只有下属理解并执行了命令,上级的权力才能够实现
C.
上级实际上没有任何权力,下级才是权力的真正所有者
D.
上级为了保持自己的权威,必须让下级认可和接受命令
【单选题】一般资料:张某,女性,19岁,大学一年级学生。
案例介绍:张某上大学近一年来,学习认真,成绩良好,很乐于助人,人际关系良好,是班里的团支部副书记。张某平常非常爱干净,内、外衣服每日要换洗,枕巾、床单、被单等也要每日一换。为此耽误了许多时间,也把自己搞得很累。同学的衣服或鞋子脏了,也要不厌其烦地反复提醒其换洗。自己也觉得其实没有必要,但不这样做心里很不舒服,害怕有什么脏东西,害怕自己会得病,和同学...
【判断题】IBM 的沟通渠道是丰富而多元化的,员工可以选择以下渠道提出自己的看法与意见: 1. 与高层管理人员面谈。员工借助 “ 与高层管理人员面谈 ” 制度来与高层经理进行正式谈话。这是一种 “ 一对一 ” 的沟通方式。 IBM 的高层经理将了解员工对工作是否满意,聆听他们对自己的上级、自己的职业发展的想法。 2. Round Table (圆桌会议)。这是一种多人沟通的形式,可以召集不同部门的若干员工与...
【单选题】—It’s too late. I have to go now. —Oh, it’s raining outside. Don’t leave _______it stops.
【单选题】以权力的行使方式来看,有一种权力它不是建立在公开的沟通基础之上,而是以巧妙的方式全部或部分地改变权力客体的价值观。这类权力假设,如果一个人的态度能够被重造,他就会以别人所希望的方式去作为。如果你能够彻底地重塑一个人的态度以便他按你的方式去思维,他会按你的行为方式去作为,因为他的思维方式已完全被你同化了。这种彻底的心理重构是极少见的,但重新塑造人的特殊态度或信仰的现象并不少见。这种权力通常被称为( ...
【简答题】若x>y,则ax>ay,那么a 0.(用不等号填空)
【判断题】从社会需求角度来看 , 可把各种社会产品的市场分为同质市场和异质市场 .( )
【判断题】IBM 的沟通渠道是丰富而多元化的,员工可以选择以下渠道提出自己的看法与意见: 1. 与高层管理人员面谈。员工借助 “ 与高层管理人员面谈 ” 制度来与高层经理进行正式谈话。这是一种 “ 一对一 ” 的沟通方式。 IBM 的高层经理将了解员工对工作是否满意,聆听他们对自己的上级、自己的职业发展的想法。 2. Round Table (圆桌会议)。这是一种多人沟通的形式,可以召集不同部门的若干员工与...
【判断题】IBM 的沟通渠道是丰富而多元化的,员工可以选择以下渠道提出自己的看法与意见: 1. 与高层管理人员面谈。员工借助 “ 与高层管理人员面谈 ” 制度来与高层经理进行正式谈话。这是一种 “ 一对一 ” 的沟通方式。 IBM 的高层经理将了解员工对工作是否满意,聆听他们对自己的上级、自己的职业发展的想法。 2. Round Table (圆桌会议)。这是一种多人沟通的形式,可以召集不同部门的若干员工与...