【案例 6 】新民钟表公司 新民钟表公司位于 w 市城乡结合部,约有固定资产 5000 万元,是一个拥有 1000 人的国有中型企业。公司自 50 年代成立以来,有过辉煌的历史。进入 90 年代后,全国手表行业中除飞亚达、罗西尼等少数几个企业经营情况尚好外,大多数企业经营状况都不好,新民钟表公司也出现了经济效益恶化的局面。 市轻工局撤换了企业原领导班子,经过竞选,茂盛担任了公司总经理。茂盛一上任就大刀阔斧地精简机构,把公司科室人员由 80 人精简到 40 人,加强了现场管理和质量管理。新民钟表公司的主要产品是机械表和机芯。经市场调查,机械表在国内市场已不受欢迎,全行业销售额呈逐年下降趋势。公司年产机芯 100 万只,主要卖给香港的中国商,每个机芯的售价在 12.60 ~ 2.70 元之间。由于没有达到约 1000 万只的经济规模,每个机芯的成本为 12.50 元左右,比同行厂家高许多。公司生产的低档机械表在省外根本卖不出去,在本省的市场占有率已由前几年的 10% 下降到了 5% ,并且其主要购买对象在农村。目前企业实际上已处于亏损状态。总经理担心,一旦香港中间商停止订货,企业将陷入更大困境。公司经过多次研究,认为必须搞多角化经营。为此,公司在厂区外租了几间一块空地,开设了餐厅与卡拉 OK 厅,建造了犯错误鱼池和游泳池,并办起了一个 " 新民度假村 " 。公司还进入第一产业,办了养猪、养鸡、养兔场。公司了解到在距公司 100 多公里的山区,许多农民开采铁矿砂非常赚钱。总经理通过亲自考察,并经全体员工讨论,决定开办新民铁矿砂厂。在征得有关金融管理部门同意后,公司召开了全体职工大会,总经理在会上说: " 当前公司严重亏损,机芯和机械表销售情况不好,资金极为短缺。我们每个职工一定要认清形势,团结一心,黄土变成金。今天我动员大家集资自救,自力更生。我本人愿出 1 万元。希望同志们在保证生活不受影响的情况下,自愿集资,不要勉强。我们保证集资款的利率高于银行利息率。将来铁矿砂厂赢利后,再按资分红。尽快把铁矿砂厂办起来,就可以帮助公司解决当前发展的难题。 " 在总经理的号召和带动下,仅两时间,公司就集资 100 余万元,再从各车间抽调了得力人员,经过紧张的筹备,半年后新民铁矿砂厂就土法上马了。开工第一个月赢利 40 万元。经理非常兴奋他说: " 我们现在是一、二、三产业并举,农、工、,照这样的势头发展下去,我们的公司是大有希望的 ? 但是好景不长,过了不久,土法上铁矿砂厂出了事故,山坡上的废泥浆由于堆放过多,流进了农民的庭院,冲毁了几间民房。环保部门勒令新民铁矿砂厂停产并处以罚款。由于地理位置不好,游客不多,再加上经营不善, " 新民度假村 " 也出现了亏损。公司的养殖业原来是由一个农大毕业生管理,但他认为公司没有发展前途,不久前离职而去。这使得总经理及公司陷入了极度困难之中。 请根据以上情况,请回答下列问题: