某手机制造厂根据去年的销售量统计,其所生产的某款手机销售量达到了 30 万部。根据市场反映情况,今年的销售量会比去年增长 30% 。(为生产 30 万部手机,公司需要采购某种零件 90 万件才能保证生产。)但是由于该种新型销售量的扩大,原有零部件供应商难以达到要求的供应量。公司供应此种零件的供应商主要有三家,现在剩两家, A 供应商的年生产能力是 100 万件,已经有 30 万件的订单, B 供应商的年生产能力是 50 万件,也已经有了 24 万件的订单,根据经验,测试的数量为此批样件数量的 0.1% ,样品数量和机动数量分别为 0.05% 。 为了赶上 “ 五一 ” 节的销售,要求在 4 月 1 号之前( 3 月 31 号)完成认证,认证周期为半个月( 15 天),缓冲时间为 15 天。 根据此情况,公司做采购前分析 —— 制定认证计划。