美的公司橱具事业部( A)2003年12月10日19:00打电话给安得物流公司客户代表(B),要求在当晚21:00将厨具事业部一车产品(电暖器500台,每台0.8立方米、25公斤,计40立方米、12.5吨)通过公路运输送到北京客户处,顺德到北京的公路运输距离约为2400公里。B接到电话后表示半小时告知A是否能够安排车辆。19:30,B打电话告知可以派出额定载重量20吨的卡车一部,不过需要等候1.5小时,公司从广州调来的卡车才能到达顺德。21:00,B带到A的仓库,21:30,电暖器装上卡车,办理好交接手续,苫布,卡车出发。A公司要求B公司追踪此车,并于3天内(不迟于2003年12月13日24:00)将货物交到北京客户手中,且三日内B必须每隔8小时向A汇报卡车位置。12月13日22:30,卡车准时到达北京客户手中并安全卸货,A和其北京客户均很满意,并按合同向B支付运费。结合案例,请指出1)物流(运输)活动7个流动要素分别是什么?2)物流流动要素与功能要素有什么区别?3)本案例给你什么启示?